市场化人力资源管理体系

作者:山西新海天人力资源服务有限公司发布日期:2020-04-17浏览次数:3

 企业内部要以市场方式整合一切生产经营资源,*终以市场客户为导向进行决策和组织生产经营。其中影响*大,改革*艰难的,就是人力资源的市场化。

       人才进出与人岗配置的市场化,职位升降与薪酬高低的市场化,绩效目标设定与考评的市场化,人才选拔与聘任的市场化, 是建立市场化人力资源管理体系的关键。

1)市场化选人机制

ž   基于市场效能对标的人力资源规划

ž   市场化的招聘渠道、选拔程序、选拔标准

ž   职业经理人引进机制

ž   高端专业人才引进机制

2)市场化用人机制

ž   多职业发展通道

ž   竞争性选拔干部方式设计

ž   “岗位+角色”的人才发展模式设计

ž   岗位与层级动态调整机制

ž   内部轮岗机制

ž   内部人才池与流动机制构建

3)市场化管人机制

ž   三元薪酬激励体系建设

ž   差异化的激励模式搭建

ž   业务单元激励机制设计

ž   里程碑激励机制设计

ž   项目激励机制设计

ž   任期/高管激励机制设计

ž   市场化弹性福利体系搭建

4)市场化育人机制

ž   市场化培养体系搭建

ž   开放式人才培养平台搭建

ž   内部创新创业平台搭建

ž   新员工扎根计划

ž   骨干人才精英计划

ž   后备人才育苗计划


关键词:
中介公司: 就是简单的介绍,收取一定的中介费用,当中介公司给你**完工作后,服务就结束。劳务派遣: 就不一样了。劳务派遣就是把你送到工作单位上班,但你的劳动关系是和派遣公司签订的,也就是说,如果用人单位不要你了,可以把你退回给派遣公司,由派遣公司再次分配工作。一般关系在派遣公司不存在失业的问题,它就像一个中转站,不停的给你转到各个单位上班。劳务派遣是不收取中介费用的,它是向厂方收取管理费。 员工活动 员工活动 档案室 员工活动 办公室 经理室 员工活动 员工活动 办公室 办公室